宏達電都知道吧，造就了王雪紅，台灣史上第一名女首富，原本做手機代工，PDA Phone(Palm)，找了幾位對裝置有熱情的副手，成就了台灣進入世界百大品牌的第一個領頭羊。
華寶跟宏達電上市的時間差不多，2002-2003，一樣是手機代工，華寶有個當年大家都流口水的大客戶-Motorola。曾經華寶一年出貨5千多萬支手機，股價也曾達到240的高檔。現在呢，宏達電股價7百多(最高到13XX)，華寶最低到2X(現在3X)，平平都是做手機代工，兩造確達成了截然不同的結果，人才都是台灣所教育出來的，一樣是可以乘坐在浪頭上的產業，所謂研發人才數量也差不多，爭取的也是全球一等一的客戶，可是好像從股價或是評價可以完全不同樣。
你可以說是客戶不同造就不同的結果，但真要如此說，只能說老闆對於未來的敏感度讓公司失去競爭力，上位者無法看到公司會遭遇到的危機，仍舊沉溺於過去的勝利之中。最近張忠謀說了一篇兩年內都看不到燕子的說法，你可以一笑置之，或是仔細看待，是全世界都沒有燕子，還是燕子不在台積電所在的國家，企業競爭力只有企業努力，那可是不夠的，郭董在全世界各地買工廠買員工，但是大家對於跳樓事件聚焦更大，也對於所謂砍價競爭讓台灣各代工廠組起所謂防鴻防線，價格競爭力當然是製造業的最大武器，要是台灣可以提供廉價的勞工或是廉價的土地廠房資源，鴻海不需要去對岸找百萬大軍，這是鴻海的競爭力，要是鴻海客客氣氣，每天講求環保講求員工保障，今天整個台灣的代工業我想只會更糟，因為連自己人都開始比上不足比下有餘了，競爭會讓企業出局，會讓某些員工失業，企業跟失業的工程師找不到下一個方向，很簡單，因為沒有競爭力。
好企業不容易創造也不容易維持，必須能承先啟後，還要有運氣的配合，維持本身競爭力不墜然後尋找機會奮力一擊，這是沒有燕子的時候唯一也最重要的課題。
韓國跟美國簽署FTA，台灣跟大陸有ECFA，鹿死誰手還不知道。
兄弟姊妹親朋好友，你的競爭力在哪?
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